Naviguer sans carte : repenser la gestion à l’ère de l’incertitude radicale
🔹 Résumé Dans un monde marqué par l’instabilité, la complexité et l’imprévisibilité, les modèles traditionnels de gestion fondés sur la planification, le contrôle et la prévision montrent leurs limites. Cette œuvre propose une lecture renouvelée de la gestion contemporaine en la concevant comme un art de la navigation dans l’incertitude. Elle défend l’idée que le manager de demain n’est plus un simple décideur rationnel, mais un navigateur stratégique capable d’orienter l’action collective sans certitude absolue. En mobilisant des apports issus du management, de la stratégie, des sciences de la complexité et des technologies numériques, ce travail esquisse les contours d’un nouveau paradigme managérial fondé sur le sens, la résilience et la lucidité.