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Projet Innovant : IMPACT+ – Plateforme intelligente de pilotage, de valorisation et de transformation RSE

Projet Innovant : IMPACT+ – Plateforme intelligente de pilotage, de valorisation et de transformation RSE Objectif Permettre aux entreprises de mesurer, piloter, valoriser et renforcer leurs engagements RSE de manière intelligente, cohérente et évolutive, tout en facilitant leur intégration dans la stratégie globale de l’organisation. Problèmes actuels des entreprises en matière de RSE 1. La RSE est souvent perçue comme une obligation réglementaire, pas comme un levier de performance. 2. Les actions sont éparses, mal documentées, ou peu valorisées en interne comme à l’externe. 3. Les indicateurs RSE sont difficiles à collecter, suivre et exploiter de manière fiable. 4. Il y a un manque de lien clair entre RSE, business model et rentabilité. 5. Les collaborateurs ne sont pas suffisamment engagés ou formés autour des enjeux sociétaux et environnementaux. Solution proposée : IMPACT+ Une plateforme augmentée (web + mobile) qui agit comme un copilote stratégique RSE, articulée autour de 4 piliers : 1. DIAGNOSTIC & CARTOGRAPHIE D’IMPACT • Audit intelligent des actions RSE passées, en cours ou en projet • Cartographie des parties prenantes internes/externes et de leurs attentes • Évaluation automatique des forces, faiblesses et zones à fort potentiel d’impact Objectif : poser une base claire et fiable des engagements RSE 2. TABLEAU DE BORD DYNAMIQUE RSE • Suivi en temps réel des indicateurs ESG (environnementaux, sociaux, de gouvernance) • Données visualisées de manière claire, partageable avec les investisseurs, partenaires, salariés • Alertes prédictives sur les écarts ou risques réputationnels Objectif : piloter la RSE comme une fonction stratégique, avec des KPIs précis 3. ENGAGEMENT & CULTURE RSE • Modules de formation internes pour les collaborateurs (microlearning, quiz, webinaires) • Défis collectifs autour du climat, du recyclage, de l’éthique ou de la diversité • Programme de valorisation des actions RSE individuelles (certificats, gamification, classements internes) Objectif : transformer les collaborateurs en acteurs RSE actifs et porteurs de sens 4. VALORISATION EXTERNE & COMMUNICATION • Générateur de rapports RSE automatisés (CSRD, GRI, normes ISO 26000) • Interface publique valorisant les engagements de l’entreprise (open RSE) • Outils de storytelling à impact pour la marque employeur et les parties prenantes Objectif : renforcer la réputation responsable, attirer les talents et rassurer les partenaires Apports concrets du projet IMPACT+ pour les entreprises Le projet IMPACT+ apporte une réponse structurée, innovante et évolutive aux défis majeurs que rencontrent les entreprises dans la mise en œuvre et la valorisation de leur démarche RSE. Il s’inscrit dans une logique de pilotage stratégique et de création de valeur partagée, avec des bénéfices tangibles à court, moyen et long terme. 1. Des actions RSE souvent dispersées et non suivies Dans de nombreuses organisations, les initiatives RSE existent, mais elles sont menées de manière isolée, sans cohérence globale, ni suivi consolidé. IMPACT+ permet de centraliser l’ensemble des actions RSE dans un même environnement intelligent, tout en proposant un pilotage unifié. Cela facilite la priorisation des actions, leur alignement stratégique et leur mise en cohérence avec les engagements de l’entreprise. 2. Une valorisation difficile de l’engagement RSE Les efforts RSE sont parfois invisibles ou mal communiqués, ce qui limite leur effet auprès des parties prenantes internes (collaborateurs, dirigeants) comme externes (clients, investisseurs, partenaires). Grâce à son tableau de bord dynamique, IMPACT+ offre une visualisation claire, actualisée et exploitable des indicateurs ESG. L’entreprise peut ainsi communiquer ses engagements de manière crédible, transparente et valorisante, en interne comme à l’externe. 3. Une faible mobilisation des collaborateurs autour de la RSE La réussite d’une politique RSE passe par l’adhésion des équipes. Or, cette mobilisation est souvent faible, faute d’outils adaptés ou d’initiatives engageantes. IMPACT+ intègre un programme participatif et ludique, avec des modules de sensibilisation, des défis collectifs, et des mécanismes de reconnaissance. Il permet ainsi de transformer les collaborateurs en acteurs du changement, en renforçant leur implication et leur fierté d’appartenance. 4. Une RSE perçue comme déconnectée des objectifs business La RSE est parfois considérée comme une démarche annexe, coûteuse ou “à part” de la stratégie de croissance. IMPACT+ corrige cette perception en reliant directement les actions RSE aux indicateurs de performance de l’entreprise : productivité, innovation, marque employeur, fidélisation client, etc. Cela permet de justifier l’investissement RSE par ses effets économiques et concurrentiels. 5. Une charge administrative lourde liée au reporting réglementaire Avec la montée des exigences en matière de reporting extra-financier (CSRD, GRI, Taxonomie verte…), de nombreuses entreprises subissent une pression administrative croissante. IMPACT+ intègre un système d’automatisation du reporting RSE, capable de générer des rapports normés, fiables et auditables. Cela permet un gain de temps considérable, une réduction des erreurs, et une conformité facilitée avec les régulations nationales et internationales. En résumé, IMPACT+ transforme la RSE en un véritable levier de pilotage, d’innovation sociale et de performance globale, tout en engageant durablement les collaborateurs et en valorisant l’image responsable de l’entreprise. Compétences mobilisées • Gestion RSE et développement durable • Management stratégique et des parties prenantes • Analyse de données ESG • Communication responsable et reporting extra-financier • Formation digitale & gamification • Développement d'outils numériques (no-code, plateformes RSE, API, tableau de bord interactif) Outils recommandés / intégrés • Power BI / Tableau : visualisation des KPIs RSE • SurveyMonkey / Culture Amp / Ethics & Boards : enquêtes RSE internes et gouvernance • Notion / Airtable / Glide : base de données RSE, plateformes no-code • Didask / 360Learning / Rise : modules de formation internes • Zapier / Make : automatisation de flux entre outils RH, finances, environnement • Outils de reporting ESG : Reporting 21, Tennaxia, GRI framework builder Résultats attendus en 12 mois • +50 % de visibilité sur les actions RSE • +30 % d’implication des collaborateurs • Réduction des coûts de reporting extra-financier • Amélioration du score ESG / notation extra-financière • Renforcement de la marque employeur et de la fidélisation

Apr 2025 31 vues
Projet Innovant : IMPACT+ – Plateforme intelligente de pilotage, de valorisation et de transformation RSE
Projet Innovant : IMPACT+ – Plateforme intelligente de pilotage, de valorisation et de transformation RSE

Objectif
Permettre aux entreprises de mesurer, piloter, valoriser et renforcer leurs engagements RSE de manière intelligente, cohérente et évolutive, tout en facilitant leur intégration dans la stratégie globale de l’organisation.

Problèmes actuels des entreprises en matière de RSE
1. La RSE est souvent perçue comme une obligation réglementaire, pas comme un levier de performance.
2. Les actions sont éparses, mal documentées, ou peu valorisées en interne comme à l’externe.
3. Les indicateurs RSE sont difficiles à collecter, suivre et exploiter de manière fiable.
4. Il y a un manque de lien clair entre RSE, business model et rentabilité.
5. Les collaborateurs ne sont pas suffisamment engagés ou formés autour des enjeux sociétaux et environnementaux.

Solution proposée : IMPACT+
Une plateforme augmentée (web + mobile) qui agit comme un copilote stratégique RSE, articulée autour de 4 piliers :

1. DIAGNOSTIC & CARTOGRAPHIE D’IMPACT
• Audit intelligent des actions RSE passées, en cours ou en projet
• Cartographie des parties prenantes internes/externes et de leurs attentes
• Évaluation automatique des forces, faiblesses et zones à fort potentiel d’impact

Objectif : poser une base claire et fiable des engagements RSE

2. TABLEAU DE BORD DYNAMIQUE RSE
• Suivi en temps réel des indicateurs ESG (environnementaux, sociaux, de gouvernance)
• Données visualisées de manière claire, partageable avec les investisseurs, partenaires, salariés
• Alertes prédictives sur les écarts ou risques réputationnels

Objectif : piloter la RSE comme une fonction stratégique, avec des KPIs précis

3. ENGAGEMENT & CULTURE RSE
• Modules de formation internes pour les collaborateurs (microlearning, quiz, webinaires)
• Défis collectifs autour du climat, du recyclage, de l’éthique ou de la diversité
• Programme de valorisation des actions RSE individuelles (certificats, gamification, classements internes)

Objectif : transformer les collaborateurs en acteurs RSE actifs et porteurs de sens

4. VALORISATION EXTERNE & COMMUNICATION
• Générateur de rapports RSE automatisés (CSRD, GRI, normes ISO 26000)
• Interface publique valorisant les engagements de l’entreprise (open RSE)
• Outils de storytelling à impact pour la marque employeur et les parties prenantes

Objectif : renforcer la réputation responsable, attirer les talents et rassurer les partenaires

Apports concrets du projet IMPACT+ pour les entreprises
Le projet IMPACT+ apporte une réponse structurée, innovante et évolutive aux défis majeurs que rencontrent les entreprises dans la mise en œuvre et la valorisation de leur démarche RSE. Il s’inscrit dans une logique de pilotage stratégique et de création de valeur partagée, avec des bénéfices tangibles à court, moyen et long terme.

1. Des actions RSE souvent dispersées et non suivies
Dans de nombreuses organisations, les initiatives RSE existent, mais elles sont menées de manière isolée, sans cohérence globale, ni suivi consolidé. IMPACT+ permet de centraliser l’ensemble des actions RSE dans un même environnement intelligent, tout en proposant un pilotage unifié. Cela facilite la priorisation des actions, leur alignement stratégique et leur mise en cohérence avec les engagements de l’entreprise.

2. Une valorisation difficile de l’engagement RSE
Les efforts RSE sont parfois invisibles ou mal communiqués, ce qui limite leur effet auprès des parties prenantes internes (collaborateurs, dirigeants) comme externes (clients, investisseurs, partenaires). Grâce à son tableau de bord dynamique, IMPACT+ offre une visualisation claire, actualisée et exploitable des indicateurs ESG. L’entreprise peut ainsi communiquer ses engagements de manière crédible, transparente et valorisante, en interne comme à l’externe.

3. Une faible mobilisation des collaborateurs autour de la RSE
La réussite d’une politique RSE passe par l’adhésion des équipes. Or, cette mobilisation est souvent faible, faute d’outils adaptés ou d’initiatives engageantes. IMPACT+ intègre un programme participatif et ludique, avec des modules de sensibilisation, des défis collectifs, et des mécanismes de reconnaissance. Il permet ainsi de transformer les collaborateurs en acteurs du changement, en renforçant leur implication et leur fierté d’appartenance.

4. Une RSE perçue comme déconnectée des objectifs business
La RSE est parfois considérée comme une démarche annexe, coûteuse ou “à part” de la stratégie de croissance. IMPACT+ corrige cette perception en reliant directement les actions RSE aux indicateurs de performance de l’entreprise : productivité, innovation, marque employeur, fidélisation client, etc. Cela permet de justifier l’investissement RSE par ses effets économiques et concurrentiels.

5. Une charge administrative lourde liée au reporting réglementaire
Avec la montée des exigences en matière de reporting extra-financier (CSRD, GRI, Taxonomie verte…), de nombreuses entreprises subissent une pression administrative croissante. IMPACT+ intègre un système d’automatisation du reporting RSE, capable de générer des rapports normés, fiables et auditables. Cela permet un gain de temps considérable, une réduction des erreurs, et une conformité facilitée avec les régulations nationales et internationales.

En résumé, IMPACT+ transforme la RSE en un véritable levier de pilotage, d’innovation sociale et de performance globale, tout en engageant durablement les collaborateurs et en valorisant l’image responsable de l’entreprise.

Compétences mobilisées
• Gestion RSE et développement durable
• Management stratégique et des parties prenantes
• Analyse de données ESG
• Communication responsable et reporting extra-financier
• Formation digitale & gamification
• Développement d'outils numériques (no-code, plateformes RSE, API, tableau de bord interactif)

Outils recommandés / intégrés
• Power BI / Tableau : visualisation des KPIs RSE
• SurveyMonkey / Culture Amp / Ethics & Boards : enquêtes RSE internes et gouvernance
• Notion / Airtable / Glide : base de données RSE, plateformes no-code
• Didask / 360Learning / Rise : modules de formation internes
• Zapier / Make : automatisation de flux entre outils RH, finances, environnement
• Outils de reporting ESG : Reporting 21, Tennaxia, GRI framework builder

Résultats attendus en 12 mois
• +50 % de visibilité sur les actions RSE
• +30 % d’implication des collaborateurs
• Réduction des coûts de reporting extra-financier
• Amélioration du score ESG / notation extra-financière
• Renforcement de la marque employeur et de la fidélisation

Compétences et outils utilisés

Gestion RSE et développement durable Management stratégique et des parties prenantes Analyse de données ESG Communication responsable et reporting extra-financier Formation digitale & gamification

Détails du projet

Type : Innovation
Statut : En cours

Durée

Début : 18/04/2025
Durée : 4 mois

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