Projet de Restructuration : REBOOT – Programme intelligent de relance et de reconfiguration organisationnelle

Projet de Restructuration : REBOOT – Programme intelligent de relance et de reconfiguration organisationnelle Objectif général Accompagner les entreprises en difficulté à travers un dispositif structuré de relance organisationnelle, combinant diagnostic stratégique, restructuration agile, accompagnement humain et redynamisation de la performance grâce aux outils de gestion modernes et à l’intelligence collective. Contexte d’application • Perte de compétitivité ou de parts de marché • Chute du chiffre d'affaires / endettement • Turnover élevé, démotivation, conflits internes • Déconnexion entre la stratégie, la structure et la réalité du terrain • Échec ou absence de transformation digitale Solution : REBOOT Un programme de restructuration en 4 phases : 1. REBOOT.DIAG – Diagnostic global 360° • État des lieux stratégique (forces/faiblesses internes, menaces/opportunités externes) • Cartographie des processus et des flux de valeur • Évaluation du climat social, des pratiques managériales et des coûts cachés • Analyse de la culture d’entreprise et du niveau d’engagement Objectif : comprendre en profondeur ce qui ne fonctionne plus et ce qui peut être sauvé ou réorienté 2. REBOOT.STRUC – Restructuration organisationnelle agile • Reconfiguration de l’organigramme, recentrage des rôles clés • Fusion, suppression ou transformation des unités inefficaces • Refonte des circuits décisionnels et de communication • Intégration ou réallocation des fonctions transversales (digital, RH, finance) Objectif : rendre l’organisation plus simple, réactive et centrée sur sa mission essentielle 3. REBOOT.HUMAIN – Reconnexion des personnes et des équipes • Dispositif d’écoute active (entretiens, cercles de parole, enquête QVT) • Coaching des managers, accompagnement psychologique des équipes • Création de binômes de mentorat pour les compétences critiques • Nouveau pacte managérial fondé sur la transparence et la responsabilisation Objectif : restaurer la confiance interne, mobiliser l’énergie collective et éviter les résistances 4. REBOOT.PILOT – Mise en place d’un pilotage augmenté • Création d’un tableau de bord intelligent (KPI sociaux, économiques, humains) • Intégration d’indicateurs prédictifs (signaux faibles, alertes managériales) • Suivi mensuel par une cellule interne de résilience • Reporting transparent pour les partenaires, clients et investisseurs Objectif : assurer un suivi rigoureux et transparent de la restructuration avec une vision à 6, 12 et 18 mois Apports réels pour les entreprises • Redonne de la clarté structurelle et du sens aux rôles et fonctions • Permet une réduction maîtrisée des coûts sans pertes humaines brutales • Favorise la stabilisation sociale et la remobilisation des équipes • Réinstalle une culture de la responsabilité, de la confiance et de la transparence • Ouvre la voie à une relance stratégique, fondée sur les vrais leviers de valeur Outils utilisés • Power BI / Tableau : pour les tableaux de bord intelligents • Miro / Lucidchart : pour la cartographie des processus et organigrammes • SurveyMonkey / Culture Amp : pour les diagnostics sociaux • Notion / ClickUp : pour le suivi collaboratif du plan de relance • Outils no-code : pour automatiser les tâches et réduire les charges opérationnelles Résultat attendu en 6 à 12 mois • Réduction des coûts non productifs de 20 à 30 % • Réengagement des équipes (hausse des indicateurs QVT) • Retour à l’équilibre ou à la rentabilité sur les pôles clés • Nouvelles bases saines pour une stratégie de croissance durable